Een van de mogelijkheden voor organisaties die te maken hebben met een tekort aan werkplekken op piekdagen is het creëren van een overflow. In een interview met Facto vertelt David Verbeek, Head of Facility Management NL bij Galapagos, hoe hij dat doet in het kantoor in Leiden.
In de Spotlight-rubriek geven facility professionals hun toekomstvisie op FM, delen ze verschillende ervaringen en geven ze een kijkje in hun privéleven. Deze keer Jochem Streekstra, operationeel manager en teamleider bij FMHaaglanden.
Hoewel een groot deel van de Nederlandse werknemers nog altijd deels vanuit huis werkt, horen we steeds vaker berichten over bedrijven die de (volledige) terugkeer naar kantoor verplichten. Maar wat is dan die toegevoegde waarde van werken op kantoor, waardoor steeds meer werkgevers de strijd aanbinden met het thuiswerken?
Sinds de coronapandemie is hybride werken voor veel Nederlanders de norm geworden. Waar voorheen een fulltime aanwezigheid op kantoor de standaard was, werkt inmiddels bijna de helft van de werknemers in meer of mindere mate vanuit huis. Dit blijkt uit onderzoek van LISS, zo meldt het FD.
Biotech-bedrijf Galapagos is sinds 2020 gevestigd in een modern kantoor (15.000 m2 vvo) op het Bio Science Park Leiden. Het destijds geïntroduceerde werkconcept bevalt goed, maar er staan enkele aanpassingen in de planning. Een gesprek met David Verbeek, Head of Facility Management NL. 'Een bezetting tussen de 65 en 85 procent is prima. Dan is er sprake van een levendig kantoor en dat zie je graag.'
Hoe richt je werkplekken in die écht passen bij de toekomst? FMHaaglanden bouwde in 2021 een proeftuin om werkplekconcepten te testen en waardevolle lessen op te doen. Door zelf te experimenteren met ontmoetingsruimtes, meubels en ICT-oplossingen, ontstonden inzichten die nu breed worden toegepast. In een speciaal magazine deelt FMHaaglanden de resultaten en belangrijkste lessen. Wat zijn de belangrijkste takeaways voor facility professionals? Wij bieden een voorproefje.
Kantoren herinrichten zodat ze meer geschikt zijn voor ontmoeten en samenwerken, de Triple Excellence Pyramide inzetten als strategisch stuurinstrument, meer gebruik maken van facilitaire data en zorgen voor flexibiliteit en adaptiviteit. Het zijn belangrijk onderdelen van de strategie van de afdeling Facilities van Stedin om te komen tot een 100 procent functionele werkomgeving. Manager Supply Chain Services Maarten van den Bergh en Category Manager Facilitair Sietze de Vries geven inzicht in de achtergronden en de aanpak.
Bij de start van elk facilitair contract is het belangrijk om het gedrag van de eindgebruikers goed inzichtelijk te hebben. Dat gedrag kun je onder andere beïnvloeden door nudgen. In dit artikel gaan we daar dieper op in. Wat is nudgen? Kun je het ook toepassen om gewenst gedrag te creëren, en hoe dan? Daarbij komt ook de vraag om de hoek kijken of nudging bijdraagt aan blijvend gewenst gedrag.
Het Restaurant Plaza op de elfde verdieping van het Stadskantoor van gemeente Utrecht is veranderd. Belangrijkste verandering: meer ruimte voor informeel ontmoeten. Facto sprak Thomas Blom, Programmamanager Werken 3.0, over de aanpassingen die onderdeel zijn van de herinrichting van de totale werkomgeving.
De komst van hybride werken leidt in veel kantoororganisaties tot aanpassing van de werkomgeving. In 2024 deelden 11 FM'ers van gerenommeerde organisaties in Facto hun visie op hybride werken en vertelden ze op welke manier ze de werkomgeving hebben aangepast (of dat gaan doen).
