Vanaf 1 december aanstaande is Sander Blom de nieuwe Business Development Directeur van Yask. In deze functie wordt hij eindverantwoordelijk voor het Business Development team (Marketing en Sales).
Op 4 november werd het officieel bekend gemaakt: Heyday Facility Management neemt ArrangeGroup over. Twee FM-dienstverleners, met overeenkomsten, maar ook met aanvullende verschillen. Een gesprek met Remko Stolk, Arjan Elst en Sander Koop over de achtergronden en beweegredenen van de overname en over de toekomst. Arjan Elst: 'Als je je klanten, je medewerkers en de markt serieus neemt kon het niet anders dan dat we een nieuwe weg zouden inslaan.'
Op 4 november werd de overname van ArrangeGroup door Heyday bekend gemaakt. In een exclusief interview met Facto blikken de hoofdrolspelers Remko Stolk, Arjan Elst en Sander Koop terug op de afgelopen 14 maanden.
Heyday Facility Management en ArrangeGroup slaan de handen ineen. Alle activiteiten van ArrangeGroup worden opgenomen in de services op het gebied van integrated facility management, consultancy-, interim- en hospitality dienstverlenging van Heyday.
Hard-FM specialist CoSource en Yask Facility Management zijn een strategische samenwerking aangegaan. Yask heeft een belang verworven in CoSource, met als doel de specialistische kennis van de facilitaire en de technische wereld samen te brengen.
Sinds januari 2021 verzorgt Sodexo alle dienstverlening op gebied van Hard FM, Projecten, Soft FM en Food voor Shell Nederland. Wat zijn nu - zo'n 10 maanden na de start van de samenwerking - de belangrijkste lessons learned?
Heyday Facility Management is sinds 15 juli 2021 de facilitaire partner van Mercedes-Benz in Nederland. Het is voor het eerst dat Mercedes-Benz de keuze maakt om de facilitaire dienstverlening integraal aan één partner uit te besteden. Het biedt Mercedes-Benz de mogelijkheid om zich volledig te focussen op alle kerntaken.
Wat hebben Nynke de Jong (FM Haaglanden), Ernst-Willem van Drumpt (Alliander) en Marieke Hars (Shell Nederland) met elkaar gemeen?
Uitbesteden van schoonmaak, catering, beveiliging, gebouwonderhoud, facility management en andere facilitaire diensten heeft voor- en nadelen. Waar doe je als organisatie goed aan?
Hoe richt je een hoge knip-uitbesteding in? Hoe kom je in het sourcingtraject uit bij een aanbieder die op zo veel mogelijk terreinen echt bij je past. Waar moet je op letten? Welke elementen laat je een rol spelen en welke bewust niet?
