Alles over Integraal FM

De afdeling Real Estate & Facility Management van Royal FloraHolland heeft de afgelopen twee jaar een intensieve tijd doorgemaakt met twee 'hoge knip'-uitbestedingen en de vorming van een regieorganisatie. Facto in gesprek met Frans Slingerland en Vivian van Rossem over het doorlopen traject en de aankomende doorontwikkeling. 'We moeten van een beheersorganisatie naar een commerciële ontwikkelorganisatie. Dat betekent dus denken in waardeproposities en vastgoedontwikkeling.'

De resultaten van het FM Provider Performance Onderzoek 2019 zijn bekend gemaakt. Het gaat om een onafhankelijk onderzoek, voor de vierde achtereenvolgende maal uitgevoerd door Hospitality Group, over de prestaties van 'hoge knip'-FM providers in Nederland.

Facilitaire regieorganisaties bestaan er in meerdere soorten en maten. Wat maakt zo'n facilitaire regieorganisatie succesvol? Wat moet je echt goed voor elkaar hebben wil je er de vruchten van plukken?

Meerdere organisaties in Nederland zijn overgestapt op een Integrated Facility management -model, waarbij ze de facilitaire organisatie (inclusief het management) hebben uitbesteed aan een externe dienstverlener. Wat zijn de kritische succesfactoren om Integrated Facility Management succesvol te implementeren?

In de afgelopen periode zijn er op Facto meerdere publicaties verschenen over Integraal FM of andere complexe outsourcingstrajecten.  Hieronder een overzicht van de best gelezen artikelen op dit gebied. 

<p><strong>De top van Heyday FM is aan het vernieuwen. Nadat laatst bekend werd dat <a href="https://facto.nl/wisse-stenchlak-naar-heyday-als-directeur-real-estate-services-development/">Wisse Stenchlak met ingang van januari aan de slag gaat als directeur Real Estate Services en Development</a> is een nieuwe topbenoeming bekend gemaakt. Han </strong><strong>Kramer wordt met ingang van 6 januari 2020 commercieel directeur bij Heyday.</strong></p>

Facto Magazine 8 van december 2019 is verschenen. Het thema van deze uitgave is Integraal FM/regie. 

In de praktijk blijkt een behoorlijk aantal van de zakelijke facilitaire- en vastgoedcontracten niet vernieuwd worden na afloop van de eerste contractperiode. Hoe is dat mogelijk? En wat kun je doen om - als het gaat om facilitair samenwerken - een al bestaande relatie wél in stand te houden?

Focus op de 'core business', flexibiliteit en kostenbesparing zijn de meest gehoorde redenen om facilitair management integraal uit te besteden. Zeker bij grote organisaties met meerdere (internationale) vestigingen zijn dergelijke uitbestedingstrajecten vaak complex en worden verwachtingen niet altijd, of later dan gedacht, waargemaakt. Waarom slagen of mislukken complexe Integraal Facility Management -uitbestedingen?

BAM Concernhuisvesting en Yask hebben een driejarige IFM-overeenkomst gesloten (met twee optiejaren) voor het leveren van facilitaire dienstverlening, waaronder catering, schoonmaak en beveiliging op ruim 35 kantoor- en projectlocaties van BAM in Nederland.