Alles over Huisvesting

Franks Smits, hoofd Concernhuisvesting NS en Marloes Coppes, landelijk stakeholdermanager huisvesting en facilitair bij NS.

NS past kantoorinrichting aan: minder arbo-werkplekken, meer...

NS is bezig met een optimalisatie van de werkomgeving. Concrete aanpassingen zijn het invoeren van een zonering, het aanbrengen van akoestische verbeteringen en het realiseren van belcellen en focus/bila-ruimtes voor 1 of 2 personen. 'Vroeger was het gebruikelijk dat je acht uur per dag naar kantoor ging om achter je pc te zitten en te werken. Dat is niet meer zo.'

Minder ruimte, meer kwaliteit: nieuwe kantorenstrategie Deloitte en Rabobank 

Minder ruimte, meer kwaliteit: nieuwe kantorenstrategie Deloitte en...

Vier jaar na de eerste coronalockdown werkt Nederland nog voornamelijk thuis. Grote corporate organisaties zoals Deloitte en Rabobank passen hun kantorenstrategie daarop aan. Als gevolg van hybride werken en efficiencyverbeteringen krimpen ze hun kantoorruimte in en concentreren zich op toplocaties.

Dimitri de Vreeze, CEO DSM-firmenich samen met Hare Majesteit Koningin Máxima tijdens de opening in Maastricht (beeld: DSM)

DSM-firmenich opent Paris-Proof hoofdkantoor in Maastricht

dsm-firmenich, een wereldwijd opererend wetenschappelijk bedrijf op het gebied van voeding, gezondheid en beauty, vierde op donderdag 30 mei de opening van het nieuwe duale hoofdkantoor in Maastricht. Facto was aanwezig om kennis te maken met het vernieuwde kantoor.

Daaf Serné en Wilco Poppelier in het nog in te richten kantoor van Miro in Amsterdam.

Nieuw kantoor Miro: 'Data verzamelen en vervolgens niet gebruiken,...

Bij het ontwerp van het nieuwe 10.500 m2 kantoor in Amsterdam zet Miro nadrukkelijk in op het benutten van data-analyse door middel van een Learning Lab-concept en een uitvoerige Workstyle-studie. Dit moet de gewenste inrichting van de werkplekken ondersteunen.

Manager Facility & Real Estate Holland Casino: 'Ik wil meer ruimtes voor overleg en samenwerking'

Manager Facility & Real Estate Holland Casino: 'Ik wil meer ruimtes...

De komst van hybride werken en de veranderende functie van kantoor heeft op het hoofdkantoor van Holland Casino nog niet geleid tot grote veranderingen in de inrichting en indeling. 'Kleinere vergaderruimtes zouden we wel willen, maar dat hebben we voorlopig 'on hold' gezet; we hebben op dit moment andere prioriteiten. We moeten gewoon met zijn allen wat creatiever zijn in het omgaan met de ruimtes.' Aldus Judith Martens, manager Facility & Real Estate bij Holland Casino.

Vastgoedspecialist ING: 'Corporates willen duurzaam pand bij OV-knooppunt' 

Vastgoedspecialist ING: 'Corporates willen duurzaam pand bij...

Huurprijzen van duurzame gebouwen die bij OV-knooppunten liggen, zijn meer waard. Volgens Sophie Kraaijeveld, sector banker real estate bij ING, is het gunstig om als corporate of facility manager op zo'n locatie te zitten.

Bravis zet in op compact en full-electric ziekenhuis  

Bravis zet in op compact en full-electric ziekenhuis

Bravis zegt vaarwel tegen zijn twee verouderde ziekenhuisgebouwen. Er komt een nieuw ziekenhuisgebouw, dat full-electric, gasloos en compact zal zijn. Daarnaast zal het nieuwe gebouw worden uitgerust met duurzame technologieën. 

Minister Hugo De Jonge

Kamerbrief De Jonge: lagere bezettingsgraad Rijkskantoren door...

Ambtenaren zijn vaker gaan thuiswerken. In de masterplannen voor kantoorhuisvesting van 2024 tot 2028 gaat het kabinet daarom uit van een lagere kantoorbezetting en minder vierkante meters kantoorruimte. Dit blijkt uit een kamerbrief van minister Hugo de Jonge.

Fotocredits: Joris Helming, gemeente Amsterdam

Gemeente Amsterdam sluit raamcontract van 6 miljoen voor facilitair...

Gemeente Amsterdam sloot op 1 mei een raamovereenkomst af met TwynstraGudde, Vebego en VFM Facility Experts voor facilitaire dienstverlening en adviesdiensten.

De gespreksdeelnemers van de sessie 'Is het kantoor te groot of de bezettingsgraad te laag?'. V.l.n.r. Bart-Jan Lijnkamp (Achmea), Dick Plomp (TNO), Luc Smits (LSI Real Estate) en Harold Coenders (Colliers).

Kantoor te groot of bezettingsgraad te laag?

Medewerkers komen minder naar kantoor, maar als ze er zijn verwachten ze meer. Hoe om te gaan met de veranderende functie van het kantoor en hoe vangen we de grote verschillen op tussen de piek- en dalbezetting op kantoor?