Het Catharina Ziekenhuis in Eindhoven heeft sinds kort een nieuw personeelsrestaurant. Het is een ontmoetingsplek geworden met flexibele werkplekken. En het assortiment is gezond en zo veel als mogelijk van dichtbij.
In de Spotlight-rubriek geven facility professionals hun toekomstvisie op FM, delen ze verschillende ervaringen en geven ze een kijkje in hun privéleven. Deze keer Jeroen Planjer, manager bedrijfsvoering bij Parnassia Groep.
Jos Nijhof, directeur Facilitair Bedrijf Martini Ziekenhuis Groningen, vindt dat de gezondheidszorg als geen ander een plicht heeft om aan duurzaamheid te werken. Vandaar ook dat hij tal van initiatieven neemt in het ziekenhuis en toejuicht als ze bottom up ontstaan. Van hergebruik van medicijnen tot aan het scheiden en, beter nog, voorkomen van afval. De facilitaire lessen.
Mijn (facilitaire) hart heeft van jongs af aan bij de zorg gelegen. Nog steeds vind ik het één van de mooiste branches, maar de uitdagingen voor de zorgbranche worden groter en groter. Bovendien heb ik de afgelopen periode om verschillende redenen stevig moeten nadenken over de zorg.
Het Haaglanden Medisch Centrum wil in 2050 een volledig circulair, CO2-neutraal en gezond ziekenhuis zijn. Dat doen ze in behapbare stappen. Facto sprak erover met Pam van Wanrooij, Programmamanager Duurzaamheid bij Haaglanden Medisch Centrum en zij gaf zeven tips.
In het Rode Kruis Ziekenhuis (RKZ) in Beverwijk kunnen patiënten voortaan genieten van een kop versgemalen bonenkoffie, cappuccino of espresso aan bed. Het ziekenhuis introduceert een concept waarbij compacte, elektrisch aangedreven koffiewagens zes keer per dag de afdelingen bezoeken.
Tim Maathuis is per 1 september 2024 gestart als Ketenmanager Gastvrijheid bij het Isala ziekenhuis. Hij verlaat hiermee zijn huidige positie als Hoofd Hospitality bij het Rode Kruis Ziekenhuis, een functie die hij drie jaar lang vervulde. Maathuis wordt opgevolgd door Sjoerd Brattinga, die beschikt over ruime ervaring in de hospitalitybranche.
Zo kopt het Financieel Dagblad. In het artikel laten ze zien dat schoonmakers in de zorg op dagelijkse basis zorgmedewerkers en cliënten helpen en dat dat er 'gewoon' bij hoort. In de zorg is ongeveer de helft van de schoonmaak uitbesteed. Dat betekent schoonmakers van een schoonmaakbedrijf echt onderdeel worden van de zorg.
Het Spaarne Gasthuis staat dit jaar voor een uitdaging: de stijgende zorgvraag, krapte op de arbeidsmarkt en prijsstijgingen in de zorg. Dit vraagt om een nieuwe aanpak. In plaats van nieuwbouw, kiest de zorginstelling voor hergebruik van bestaande gebouwen. Hiermee wil Spaarne Gasthuis de zorg versneld concentreren in de regio Haarlem Zuid en Hoofddorp.
Duurzaamheid is een hot topic en afkoelen gaat het nog lang niet. Het is een groot thema, dus waar begin je? In hun rol als adviseur bij PHI Factory hielpen Helena Stork en Pam van Wanrooij Haaglanden Medisch Centrum (HMC) bij deze opgave.
