ABN Amro Facility Management in rap tempo getransformeerd: 'Af en toe stormde het'
Een flinke krimp in locaties, hogere verwachtingen van medewerkers en kostenbesparing; het waren enkele uitdagingen waar ABN Amro vanaf 2020 mee te maken kreeg. Als gevolg moest de afdeling Facility Management zichzelf in rap tempo omvormen tot een strategische regieorganisatie. Hoe kijken de betrokken partijen terug op deze bewogen periode?