Mijn werk bestaat uit:
Het vervullen van interim- en adviesopdrachten in de breedste zin van het woord. Van het verrichten van organisatiescans en het uitvoeren en coördineren van aanbestedingen tot aan strategiebepaling van een FM-afdeling.
Belangrijkste FM-trend?
Focus op beleving. Facility Management is beleving! Hoe ervaart zowel een externe als interne stakeholder een route naar zijn afspraak of de werkplek-/omgeving? Huisvesting, technologie en verscheidene diensten zorgen daarin voor de optimale beleving. Het is gaaf om daar als expert advies in te mogen geven.
Over 5 jaar ben ik:
Ik haal veel energie en voldoening uit mijn huidige functie en ik heb de ambitie om te groeien binnen de organisatie. Maar waar ik over 5 jaar ben, geen flauw idee.
Veel organisaties hebben geen inzicht in hoe FM intern is geregeld”
Grootste verbazing tot nu toe?
Dat is het aantal (grote) organisaties dat geen inzicht heeft in hoe FM intern geregeld is en wat het inhoudt.
Grootste succes tot nu toe:
Eén groot succes vind ik lastig te benoemen. Bij alles waar ik me voor inzet, waarbij het ene vraagstuk complexer is dan het andere, streef ik naar verbetering/optimalisatie en de juiste dingen goed te doen.
Wat zou je graag beter kunnen?
Geduldiger zijn richting mezelf zodat ik mezelf meer de tijd gun om me iets eigen te maken.
Laatst gelezen managementboek?
Recent ben ik begonnen aan ‘Six Simple Rules – How to Manage complexity without getting complicated’ van Yves Morieux en Peter Tollman.
