Alles over Zorg

Geen plastic meer in restaurant Radboud UMC

Geen plastic meer in restaurant Radboud UMC

Het bedrijfsrestaurant van het Radboudumc is sinds januari plasticvrij. Daarmee neemt het ziekenhuis afscheid van zoveel mogelijk plastic, zoals verpakkingen. Hiervoor in de plaats komen herbruikbare middelen, Samen met hun partner Vermaatgroep streven ze naar zo min mogelijk CO₂-uitstoot.

Beeld: Shutterstock

Rapport uit: 'Samen naar een circulair ziekenhuis'

De zorgsector is nog steeds erg vervuilend. Om de verduurzaming een zetje te geven, organiseerden vier jonge zorgprofessionals een zogeheten hackaton. In een multidisciplinaire bijeenkomst van een dag zochten zij samen met ruim 60 professionals naar concrete antwoorden. De uitkomsten staan nu in het rapport 'Samen naar een circulair ziekenhuis'.

70 patiënten eten à la carte in ziekenhuis Nij Smellinghe

70 patiënten eten à la carte in ziekenhuis Nij Smellinghe

Studenten van de opleiding Sustainable Hospitality Management van ROC Friese Poort bereidden woensdag 21 december een à la carte winterdiner voor ruim zeventig patiënten die verblijven in ziekenhuis Nij Smellinghe in Drachten.

Groene fietschallenge Radboud UMC

Groene fietschallenge Radboud UMC

Dinsdag 6 december stond het Radboudumc in het teken van energie. 'S middags startte de fietschallenge waarbij medewerkers 24 uur non-stop fietsten om energie op te wekken. Doel van deze actie was aandacht te vragen voor de bijdrage die medewerkers zelf kunnen leveren aan verduurzaming en energiebesparing.

Een ambitieuze zorgmedewerker in de schoonmaak

Een ambitieuze zorgmedewerker in de schoonmaak

Ja, Kevin Boessen werkt bij schoonmaakbedrijf Balanz Facilitair, maar een groot deel van zijn tijd brengt hij door in de auto. Als teamcoach gaat hij van basisschool naar basisschool om zijn schoonmakers te ondersteunen. Bijvoorbeeld door de materialen te brengen die ze nodig hebben en te praten over hun gezondheid, hun vakanties en de planningen voor het werk. Een prachtig vak in een prachtige branche, zo zegt hij zelf. En dat terwijl hij die hele schoonmaakbranche een paar jaar geleden niet zo zag zitten.

Sfeerbeeld van de nieuwe entree van het Tergooi MC Bron: Tergooi.nl

MC Tergooi kiest voor duurzame nieuwbouw

Het eerste deel van het nieuwe ziekenhuis van het Medisch Centrum Tergooi in Hilversum is klaar. Wat direct opvalt is de keuze voor veel daglicht en de link naar de natuur die overal terugkomt. Het draagt bij aan een prettige omgeving die het ziekenhuis wil bieden voor de patiënten, bezoekers en medewerkers, die vanaf het voorjaar van 2023 er terecht kunnen.

De Forensische Zorgspecialisten  gaan in zee met EW Facility Services

De Forensische Zorgspecialisten gaan in zee met EW Facility Services

EW Facility Services is de nieuwe schoonmaakpartner van het zorgonderdeel de Waag van De Forensische Zorgspecialisten (DFZS). De dienstverlener verzorgt de glasbewassing, schoonmaak en het vloeronderhoud op acht locaties.

Inbesteden versus uitbesteden van ziekenhuisschoonmaak: "Onze medewerkers werken niet in de schoonmaak, ze werken voor het ziekenhuis"

Inbesteden versus uitbesteden van ziekenhuisschoonmaak: "Onze...

Kun je de schoonmaak beter inbesteden of uitbesteden? Volgens Saakje Krikke, manager schone gebouwen en omgeving bij ziekenhuis Nij Smellinghe in Drachten, is daar geen universeel antwoord op. Sinds januari 2020 heeft het ziekenhuis de schoonmaak in eigen beheer. Bij het Groene Hart Ziekenhuis in Gouda besteden ze de schoonmaak al veel langer in. Ook Jeroen Mulder, hoofd logistiek, CSA & bedrijfshygiëne bij het Groene Hart, vertelt dat er voor- en nadelen zitten aan inbesteden. Beiden delen graag hun overwegingen en ervaringen voor het ultieme antwoord: inbesteden of uitbesteden?

Kraan met perlator scheelt ziekenhuis 20.000 liter water per dag

Kraan met perlator scheelt ziekenhuis 20.000 liter water per dag

Hoe je kunt besparen op het waterverbruik? Voor ziekenhuis Nij Smellinghe is het antwoord op die vraag duidelijk: door de waterkranen met een perlator aan te passen wordt 20.000 liter water per dag bespaard.

Charlotte Volbeda-van Oerle : 'De positie van de facilitaire organisatie hier binnen de organisatie is zo anders dan hoe ik het gewend ben binnen de kantorenomgeving, dat voelt heel goed'

Charlotte Volbeda-van Oerle naar GHZ: 'Als facilitair bedrijf in de...

Charlotte Volbeda-van Oerle is met ingang van 1 september manager Facilitair Bedrijf bij het Groene Hart Ziekenhuis (GHZ) in Gouda. Ze komt over van de Douane waar ze drie jaar als manager bedrijfsvoering werkzaam was. 'Die reuring van een facilitair bedrijf heb ik gemist', zegt ze in een toelichting op haar nieuwe carrièrestap.