ISS, Compass Group en CSU uitgeroepen tot Top Employers

ISS, Compass Group en CSU uitgeroepen tot Top Employers

In 2022 zijn drie facilitair dienstverleners erkend als 'Top Employer' door het gelijknamige Top Employers Institute. ISS Facility Services, Compass Group Nederland en CSU kregen deze week het certificaat uitgereikt.

Voor schoonmaakbedrijf CSU is dit het negende jaar op rij dat zij zich Top Employer mogen noemen. Compass Group Nederland ontving het certificaat voor het derde jaar op rij. Voor ISS Facility Services is dit de eerste keer.

63 Top Employers in Nederland

Het Top Employers Institute is de wereldwijde autoriteit voor de erkenning van opvallend goed werkgeverschap. Via het certificeringsprogramma zijn dit jaar 1.857 Top Employers gecertificeerd en erkend, waarvan 63 in Nederland. De organisaties die zijn gecertificeerd vormen een voorbeeld op HR-beleid voor andere bedrijven, omdat ze zich voortdurend inzetten om de werkomgeving van hun medewerkers te versterken.

CSU: "We zijn één team"

Marco Gramser, HR Directeur bij CSU: “Als familiebedrijf hechten we veel waarde aan de warmte en het gevoel van persoonlijke relaties. Iedereen is welkom. Dit certificaat onderschrijft wat we bij CSU ook zonder die onderscheiding voelen: we zijn één team."

ISS Facility Services: "People make places"

People & Culture Director Gemmie Hermens van ISS Facility Services is trots op deze prestigieuze erkenning: “Goed werkgeverschap en zorg voor onze mensen heeft onze voortdurende aandacht, zeker gezien de huidige arbeidsmarktkrapte. We zetten onverminderd in op de verdere ontwikkeling van ons HR-beleid. Dit doen we onder andere op de gebieden duurzame inzetbaarheid, diversiteit en inclusie, talentmanagement, digitalisering, employee benefits, organisatiecultuur en onboarding. Vooral ook met het doel om met supergemotiveerde medewerkers die trots zijn om bij ons te werken, nog klant- en servicegerichter te worden.”

Het is onze grootste uitdaging werkplekken gezonder, productiever en leuker te maken.

Manager Talent Acquisition and Learning & Development Floor Reurslag vult aan: “ISS gaat regelmatig met medewerkers in gesprek en onderneemt direct actie op aandachtspunten die vanuit die evaluaties naar boven komen. Ook besteden we veel aandacht aan trainingen en persoonlijke ontwikkeling. Dat zorgt aantoonbaar voor gemotiveerde en vakkundige medewerkers die met plezier en trots hun werk doen. Het is onze grootste uitdaging werkplekken gezonder, productiever en leuker te maken. Niet voor niets zeggen we bij ISS: ‘People make places en places make people’.”

Compass Group: Mensen bepalen succes van de organisatie

Jaques de Hulster, HR Directeur bij Compass Group Nederland, zegt: "Het succes van onze organisatie staat met de kwaliteit én diversiteit van onze mensen. Onze medewerkers verdienen dan ook de beste werkplek en we vinden het vanzelfsprekend dat we ons continue blijven inzetten om ons personeelsbeleid te verbeteren."

Henk Toering (Wecovi): "Samen de schoonmaakbranche versterken"

Henk Toering (Wecovi): "Samen de schoonmaakbranche versterken"

Henk Toering, algemeen directeur van Wecovi, zet samen met zijn team in op het versterken van de schoonmaakbranche. Sinds januari 2024 leidt Toering het bedrijf, waarvoor meer dan 25 jaar ervaring in strategisch beleid en innovatie meebrengt. Dat doet hij met een verbindende aanpak, een focus op het creëren van impact en het benutten van marktkansen.

CSU helpt klanten met strategisch advies: "echt helpen bij vraagstukken"

CSU helpt klanten met strategisch advies: "echt helpen bij...

Als grote facilitaire dienstverlener krijgt CSU geregeld klantvragen over maatschappelijke ontwikkelingen, zoals de noodzaak tot verduurzaming, robotisering, datagedreven dienstverlening of inzet van (schaarse) medewerkers. Om beter en sneller te kunnen inspelen op dit soort strategische issues, heeft de organisatie besloten een nieuwe afdeling op te zetten: CSU Facilitair Advies. Smart Workplace vroeg Carola Put, manager CSU Facilitair Advies, naar de aanleiding en de plannen.

Blog Bert van Boggelen: Jullie werknemers, onze schoonmakers

Blog Bert van Boggelen: Jullie werknemers, onze schoonmakers

Als voorzitter van de Code Schoonmaak kom ik geregeld zaken tegen in samenwerkingen tussen opdrachtgevers en opdrachtnemers waar ik van ga fronsen. Onze overtuiging als code is dat we ingeleend personeel zoveel mogelijk dienen te behandelen als het eigen personeel. Zo zijn we groot fan van opdrachtgevers die schoonmakers ook een kerstpakket geven, uitnodigen voor het bedrijfsfeest, samen te lunchen en regelmatig gewoon een goed gesprek te voeren. Echter ontbreekt deze werkwijze nog wel eens in de praktijk.

Hoe voer je een goed jaargesprek met je medewerkers?

Hoe voer je een goed jaargesprek met je medewerkers?

Waarom voer je een jaargesprek? Wat bespreek je in een jaargesprek? Hoe leg je een jaargesprek vast? Op deze en andere vragen van werkgevers en leidinggevenden geeft Schoonmakend Nederland antwoorden.