‘’Werkgevers moeten, ook na COVID-19, waakzaam blijven en aandacht houden voor de mentale gezondheid van werknemers’’, benadrukt Agnes Jongkind, senior HR directeur bij ADP Nederland. Het onderzoeksinstituut vindt het opvallend dat de ondersteuning vanuit werkgevers bij mentale gezondheidsproblemen is verslechterd ten opzichte van het onderzoek een jaar geleden. Vorig jaar voelde 61 procent van de werkenden zich gesteund door zijn manager. Dat percentage is nu gedaald naar 54 procent. De aandacht die werkenden vanuit collega’s ervaren, is ook gedaald van 66 naar 60 procent. Het percentage werkgevers dat niets doet is licht gestegen van 26 naar 27 procent. En dat terwijl het percentage werkenden dat zegt dat het werk daadwerkelijk onder stress lijdt, licht gestegen is naar 34 procent.
Communicatie en contactmomenten
Uit het onderzoek blijkt dat 15 procent van werkgevers nog steeds ondersteuning bieden in de vorm van extra vrije dagen. Daarnaast biedt 20 procent ondersteuning in het intensiveren van de communicatie en het contact met hun werknemers. Deze percentages zijn lager dan een jaar geleden, toen 20 procent extra vrije dagen kreeg en 26 procent aangaf dat er meer communicatie en contact vanuit de werkgever was. Het aantal ondervraagden dat aangeeft dat teambuildingsactiviteiten georganiseerd worden om het welzijn te bevorderen, is gestegen van 19 naar 22 procent. Ook geeft 15 procent aan dat ze na werktijd geen berichten van de werkgever meer hoeven te lezen en te beantwoorden.
Steun vanuit leidinggevenden
“Er is werk aan de winkel als 40 procent vindt dat de leidinggevende niet in staat is om dat zonder oordeel op de juiste manier te doen en slechts 54 procent van de medewerkers zich gesteund voelt door de manager. Die urgentie moet voelbaar en zichtbaar zijn. Een werkgever die goed zorgt voor zijn mensen, krijgt dat namelijk uitbetaald. Medewerkers die zich veilig en gesteund voelen, presteren meestal beter, zijn minder vaak ziek en voelen zich positiever over het bedrijf waarvoor ze werken’’, vindt Jongkind.
