Het wordt warmer in de stad en hevige regenval komt steeds vaker voor. Hoe wapent FM zich hiertegen en zijn we bestand tegen een mogelijke crisis?

In de Spotlight-rubriek geven facility professionals hun toekomstvisie op FM, delen ze verschillende ervaringen en geven ze een kijkje in hun privéleven. Deze keer Lizette Engelen, senior adviseur bij Lorenz en Remedica.

De komst van hybride werken heeft bij Enexis geleid tot een nieuwe visie op de inrichting en functie van hun kantoren. Welke veranderingen zijn doorgevoerd? En hoe wordt omgegaan met vierkante meters die worden vrijgespeeld? Een gesprek met René Laheij en Geert Huisman, beide vanuit FM en Vastgoed & Huisvesting nauw betrokken bij de veranderingen. 'Achteraf gezien zijn we blij dat we geen panden hebben afgestoten'.

Maak kennis met Rising Star Britt Derksen, medewerker Facilitaire Zaken en Inkoop bij sociaal ontwikkelbedrijf Laborijn in Doetinchem. Wat voor werk doet zij, wat drijft haar en welke ambities heeft zij?

PGGM verhuist eind 2027 naar een nieuw kantoor in het centrum van Utrecht. De herontwikkeling van het leegstaande Gildenkwartier moet leiden tot een toekomstbestendige werkomgeving met focus op duurzaamheid en het welzijn van de gebruikers. Een gesprek met Arnold Veenema, Manager Facility Management & Real Estate, over de plannen en aanpak. 'Toen ik de brochure zag voelde ik in eerste instantie een Funda-momentje, zo van: je moet er doorheen kijken om de potentie te zien. Maar al snel werd ik heel enthousiast.'

In de Spotlight-rubriek geven facility professionals hun toekomstvisie op FM, delen ze verschillende ervaringen en geven ze een kijkje in hun privéleven. Deze keer Marco van Dongen, Head of Solutions, Bidmanagement en Pricing bij ISS Facility Services.

Het kantorendeel (circa 20.000 m2) in het stadskantoor van gemeente Utrecht wordt in fases heringericht tot een moderne, hybride werkomgeving. Een compleet andere werkplekmix, met meer ruimte voor overleg, samenwerken en (video)bellen, moet er voor zorgen dat de werkomgeving beter aansluit bij de nieuwe manier van (samen)werken. Een gesprek met programma-manager Werken 3.0 Thomas Blom over de veranderingen.

Wat maakt dat medewerkers graag naar kantoor komen? Rabobank, Vattenfall en Booking ontdekten drie sleutels tot succes: activity based werkplekken, spontane ontmoetingen en ruimte voor ontspanning. In drie video-interviews vertellen de organisaties hoe ze het kantoor een magneet maken voor medewerkers.

Het jaarlijkse Facto Congres blijkt ook in 2024 een waardevol event voor facility professionals. Uit gesprekken met bezoekers komt naar voren dat het evenement twee hoofddoelen dient: kennisdeling en netwerken.

Het COA (Centraal Orgaan opvang asielzoekers) werkt samen met adviesbureau TwynstraGudde aan het realiseren van hun klimaatdoelstellingen. Duurzaamheidsadviseur Fay van Zeijl (TwynstraGudde) en Jesper Kloeke, vastgoedadviseur duurzaamheid bij het COA, lichtte tijdens het Facto Congres 2024 toe hoe ze dit hebben aangepakt.

Maak kennis met Rising Star Chelsea Noordermeer, hospitality consultant bij Contrast. Wat voor werk doet zij, wat drijft haar en welke ambities heeft zij?

Maak kennis met Rising Star Dennis Nijboer, Facilitair Service Manager via Vebego Facility Solutions bij Rabobank. Wat voor werk doet hij, wat drijft hem en wat zijn zijn ambities?

Maak kennis met Rising Star Marit Sarelse, Junior Projectmanager Facilitair Bedrijf bij Achmea. Wat voor werk doet zij, wat drijft haar en welke ambities heeft zij?

In de rubriek Rising Star komt jong talent aan het woord over carrière en ambities. In 2024 hebben we diverse portretten gemaakt van nieuwe talenten binnen FM. Aan Facto vertelde zij waarover zij zich verwonderen in het facilitaire vakgebied en waar verbetermogelijkheden liggen.

Elke maand trakteer ik mezelf op een nieuw managementboek. In ons kantoor staat inmiddels een goedgevulde boekenkast. In deze blog deel ik 7 van mijn favoriete titels.

Wat hebben een denker, een mopperaar en een bestuurswetenschapper met elkaar gemeen? Drie wijsgeren die mij heel recent hebben aangezet om deze dolgedraaide tijden in perspectief te plaatsen.

In 2007 begon ik als hoofdredacteur van Facto. Ik kende vrijwel niemand in de branche, wist weinig van het vak, maar toen mijn voorganger - recht tegenover mij aan het bureaublok - haar vertrek aankondigde dacht ik: best interessant dat facilitaire vak, laat ik een poging wagen.

Als docent heb ik de afgelopen jaren veel geleerd over wat studenten motiveert en hoe ik hen het beste kan ondersteunen. Een theorie die mij hierbij enorm heeft geholpen, is de zelfdeterminatie theorie van Deci en Ryan. Deze theorie benadrukt het belang van intrinsieke motivatie en een balans van drie basisbehoeften: autonomie, competentie en verbondenheid.